Migliorare l'efficienza della logistica automobilistica con audit completi dello stock
Case Study
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Settimana
1
Logistica Farmaceutica
1
Auditors
10
Il cliente è un’azienda farmaceutica che, attraverso una flotta di mezzi e una organizzazione logistica su tutto il territorio nazionale, è specializzata nella distribuzione di prodotti su larga scala.
SFIDA
Le esigenze specifiche sono state:
- Completare l’attività di inventario nell’arco temporale di una settimana.
- Contare la merce della zona picking.
- Contare la merce all’interno delle aree di stoccaggio e delle relative zone di prelievo.
- Assicurarsi che anche la merce posizionata in zone più alte fosse inclusa nell’inventario.
Case Study
- Ottimizzare L’accuratezza Della Supply Chain: Come RGIS Ha Migliorato Gli Audit Di Consegna Di Un Retailer Italian
- Migliorare l'efficienza della logistica automobilistica con audit completi dello stock
- Inventario di componenti efficiente e accurato con RGIS Vision
- Remodelling punti vendita su tutto il Territorio Nazionale
- Inventari di magazzino e negozio per migliorare il flusso merci
PERCHÈ RGIS?
L’azienda farmaceutica aveva necessità di un’azienda specializzata nell’attività di inventario sia nelle zone di picking che nei magazzini.
LA NOSTRA SOLUZIONE
L’azienda cliente e RGIS hanno collaborato in questo modo:
Sono stati assegnati due team, ciascuno composto da 10 addetti RGIS esperti nell’attività di inventario.
I due team lavoravano a turni alternati, uno diurno e uno notturno.
Sono state noleggiate delle piattaforme aeree con l’obiettivo di raggiungere la merce ad ogni altezza presente nel centro logistico.
RISULTATI
L’azienda farmaceutica ha constatato che esternalizzando l’attività di inventario con RGIS è stato possibile raggiungere gli obiettivi prefissati con standard elevati:
Tutta la merce è stata cantata e verificata.
Tutta la merce in altezza è stata inclusa nell’inventario.
Il cliente ha avuto immediatamente a disposizione il dato completo di tutta la merce presente nelle diverse locazioni.
CONCLUSIONI
Tutto il processo di inventario non ha interferito con l’attività commerciale del cliente. L’inventario di tutta la merce è stato fatto nel rispetto delle tempistiche prestabilite – una settimana.
