Il cliente è un'azienda italiana che produce, seleziona e vende frutta secca dotata di un impianto di produzione di oltre 65 mila metri quadrati e 32 linee produttive. Il cliente ha acquistato un nuovo deposito e ha chiesto il supporto per l'attività di remodelling, rifornimento scaffali e conta della merce che sarebbe entrata in magazzino.
CONDIZIONI
Il cliente e RGIS hanno collaborato per ordinare, rifornire e contare la merce all'interno del nuovo magazzino. Le richieste del cliente verso RGIS sono state le seguenti:
- Effettuare un inventario completo della merce all'interno del nuovo magazzino
- Risistemare il magazzino
- Rifornire tutti gli scaffali
- Completare l'attività in cinque giorni
SOLUZIONE
RGIS ha collaborato con il cliente per soddisfare tutte le richieste relative al nuovo magazzino:
- Un gruppo di tre specialisti d'inventario sono stati assegnati per questi cinque giorni
- L'attività di remodelling è stata completata nei primi tre giorni
- Gli ultimi due giorni sono stati impiegati per inventariare e sistemare a scaffale i prodotti
RISULTATI
L'azienda partner ha verificato che dalla collaborazione con RGIS è derivato un risparmio di tempo, sforzi e costi rispetto alle stesse attività svolte internamente:
- RGIS è stata in grado di soddisfare le richieste nel tempo stabilito (cinque giorni)
- I dati delle attività sono stati trasmessi nel formato richiesto dal cliente
- Esternalizzando l'attività con RGIS, l'azienda ha risparmiato due settimane di lavoro e circa €6.000 di costi interni
- Al cliente non è stato chiesto alcun corrispettivo per il noleggio del materiale utilizzato per le attività
- Il cliente ha così a disposizione una visione chiara, precisa e affidabile della merce presente nel nuovo magazzino
Servizio correlato:Inventario fisico